另一方面农村社会化服务市场放开后

近年来,供销系统面临着越来越多的压力和挑战:一方面,农村社会经济急剧变化,传统的服务模式遭遇瓶颈制约,另一方面农村社会化服务市场放开后,民间资本和个体经济加速进入,占据了农村市场的半壁江山。在新形势下,供销社该如何改革,才能重新占领乡村社会化服务的主阵地?

□特约通讯员 曾佐然本报记者 樊邦平

位于川南龙眼之乡的泸县,作为全省供销社系统首批综合改革试点县,以项目为抓手,在服务农村合作经济的同时,积极布局农村电子商务,在竞争激烈的农村社会化服务市场,站稳脚跟,成为当地农村社会化服务的生力军。

抓大放小服务专合社供销社转型发展县域合作经济

仲夏之时,龙眼迎来挂果时节,“今年挂果量比去年多,肯定会大丰收,希望到时候销路能更加畅通。”6月24日,泸县科裕果业专合社理事长武万琼告诉记者,龙眼产业做大后,农民最担心的就是销路问题,好在县供销社积极介入,帮助专合社打开桂圆销售渠道。

5月28日,在县供销社组织下,武万琼就与县上的专合社代表来到彭州濛阳的四川国际农产品交易中心,参加在此举行的“2015年亚洲果蔬产业峰会”,并借此机会与现场的一级经销商洽谈了今年龙眼的收购事宜。主动走向市场,对接国内外的一级经销商,这在武万琼从事龙眼种植生涯中尚属首次,也是泸县农民专合社今年以来的首次大型对接。

“我们希望通过类似的对接活动,把本土的名优农产品推向更大的市场,为本土专合社对接经销商搭建交流的平台。”泸县供销社主任梁发伦告诉记者,自2005年在启动供销社改革后,面对新时期的 “三农”实际,供销社明确了服务“三农”的主要任务,即抓大放小,为新兴农业体提供更多的服务和指导。

武万琼告诉记者,供销社为专合社争取了84万元的项目资金,发展专合社时,供销社入股10%,为专合社发展注入了启动资金,供销社参与专合社经营,便以土特产公司的名义,入股部分专合社。

泸县供销社一边参股领办专合社,一半发起成立农村经济联合会,通过供销社系统,协助打造区域特色品牌,为本土龙头农企或专合社争取项目和资金,帮助其对接市场。目前,全县有农民专合社318家,80%的专合社加入了农村经济联合会,由供销社领办的专合社也达到125家。从2011年至今,供销社为当地专合社推荐争取实施了16个项目,涉及资金1700余万元,组织发展农产品经济人,带动当地农产品销售。操盘互联网+欲重建城乡商品流通主渠道

今年1月,泸县供销社筹资10余万元,在当地率先建起了特色农副产品网络平台,在全县建成10余个乡村服务站,开展“网上代卖产品、网上代买商品、办理快递业务、助农取款、代收电费、代收手机话费”等便民服务。

“我们要抓住城乡产品流通模式变革的机遇,以电子商务为抓手,重新占领工业品下乡和农产品进城的流通市场。”泸县供销社副主任李诗兵说。

搭建平台,培养人才,为抢抓互联网+的发展机遇,泸县供销社积极推动电子商务协会的成立,并于6月9日正式挂牌。

泸县电子商务协会会长,泸县供销社电子商务公司负责人涂有平告诉记者,供销社搭建了自有的网络平台,销售本土农产品,并链接了淘宝网。该平台实行代卖服务,由公司统一整合,老百姓在家即可卖农产品,收货订单后,公司将派出物流,上门取件。通过链接淘宝,本土特产销售了7万余元。今年预计建成100个镇村级电子商务服务站。目前公司正在积极筹建自有物流体系,预计今年底将建成。据悉,首批入会的单位会员和个人会员63名。

此外,为了破解农产品冷链储藏难题,去年该县供销社组织实施泸州市龙城现代物流农产品冷链物流项目,项目建成后库容量可达2.5万吨以上,每年可配送价值约5.6亿元的农产品。

记者手记

供销社未来机遇在于为农业社会化服务

今年中央一号文件提出,要全面深化供销合作社综合改革,坚持为农服务方向,着力推进基层社改造,创新联合社治理机制,拓展为农服务领域,把供销合作社打造成全国性为“三农”提供综合服务的骨干力量。

随着农村改革的深入推进,一方面农业生产方式的改变和农民主体的改变造就了为农服务的新格局,全新的“三农”社会经济环境倒逼为农服务体系革新。另一方面,从中央到地方,对供销社在新时期站稳为农服务主阵地,健全为农服务体系给予了前所未有的关注和支持,推动业务升级,管理体制改革,重塑为农服务体系成为供销社在新时期抢占市场先机的关键。

从泸县的试点可以看到,供销社改革的核心问题依旧是为农服务的问题,转变经营的理念,确定服务的主线,抓住当前农村改革的脉搏,切实服务新兴农业经营主体,做农民与市场对接的中间人,这或许是供销社改革的方向,也是农村社会化服务发展的未来。

本文由美高梅网站发布于网站概况,转载请注明出处:另一方面农村社会化服务市场放开后

TAG标签:
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。